formation et accompagnement | Air-accompagnement

Formations et Accompagnements

Parce que l’air, c’est le souffle retrouvé, le vent qui pousse vers d’autres horizons. C’est aussi la première lettre de mon nom, l’ancrage dans le réel et ce qui m’amène à être toujours en mouvement.

Mes outils :

L’analyse transactionnelle pour diagnostiquer

Les pratiques narratives pour parler

L’activité physique, les jeux de rôle pour ressentir.

Prise de décision professionnelle

Mission

L’accompagnement individuel est au cœur de mon métier de formateur/coach. Je donne une respiration au professionnel qui se questionne sur :

Ses relations au travail.
Ses prises de décisions.
Une nouvelle prise de poste.
Sa communication

Le travail sur les émotions est central dans ma prise en charge de coaching. L’impact émotionnel a souvent des conséquences cachées sur la prise de décision et sur le travail du professionnel.

Accompagnement à l’orientation et à la prise de décision pour les jeunes adultes

J’accompagne de grands adolescents et des jeunes adultes dans leurs prises de décision professionnelles. J’avance avec eux dans la gestion de leur stress, dans la reconnaissance de leurs émotions et des pensées et comportements associés.

Je regarde où est leur énergie et essaie de la faire grandir pour qu’ils accèdent à une meilleure autonomie et confiance en eux.

J’utilise l’activité physique comme la marche, la coordination motrice ou la respiration de pleine conscience.

Coaching de manager, de décideur

J’accompagne des dirigeants et manager dans leurs difficultés et questionnements relationnels. Dans le doute et la complexité du développement économique de l’entreprise ou de l’association, comment créer un management durable et intégratif ? Comment utiliser les leviers de la communication, de la relation et des émotions pour un management écologique ?

Co-développement éducatif

Jeux de rôles.

Jeux d’écoute.

Exercices avec les signes de reconnaissances (Donner/recevoir/accepter/refuser)

Reconnaissances des émotions authentiques.

Analyse des émotions parasites.

Groupe maxi : 8

Co-développement professionnel.

J’anime un petit groupe en atelier pour développer de nouvelles idées, gérer une situation relationnelle difficile, faire grandir la créativité du groupe. Cet atelier propose comme méthode le co-développement des compétences avec une touche de psychoéducation pour mieux comprendre ce qui se passe quand le groupe se met en marche.

Les émotions sont décryptées pour être au service de la prise de décision rationnelle.

Les participants repartent avec des méthodes de travail collectif, une meilleure cohésion d’équipe dans le travail en mode projet.

Exercices de team building.

Exercices des signes de reconnaissance.

Exercices de connaissance de soi/ des autres.

Décodage des personnalités (Process com)

Groupe max : 10

Cohésion d’équipe.

J’anime un atelier de cohésion d’équipe. Que se passe-t-il quand l’énergie baisse, devient contre-productive ? Quels sont les leviers pour retrouver le chemin de la croissance collective ? A l’aide de jeux et d’apports théoriques, le groupe sait mieux regarder son propre fonctionnement et identifie les jeux psychologiques liés aux relations. Il sait prendre des temps pour en discuter et passer de l’implicite à l’explicite.

Les participants savent utiliser le vocabulaire pour tenir une conversation respectueuse et assertive.

Ils reconnaissent leurs émotions et gagnent en intelligence relationnelle.

Jeux de rôle façon « arrêt sur image ».

Exercices de team building.

Alphabétisation émotionnelle.

Analyse de la pratique professionnelle

J’anime des temps d’Analyse de Pratique Professionnel. Ces moments guidés et structurés sont faits pour aider au co-développement des professionnels dans leur cœur de métier.

Des situations sont abordées et analysées, avec écoute inconditionnelle et respect de la confidentialité.

Chaque participant, avec des règles bien établies, participe à la croissance de l’autre et du groupe.

Groupe max : 10

Formations (soft skills)

J’anime des formations avec l’analyse transactionnelle. Cette théorie est un très bel outil pour diagnostiquer et résoudre les situations relationnelles qui posent question.

Des thèmes possibles :

L’Intelligence relationnelle.
L’Intelligence émotionnelle.
L’écoute et la communication.